比曹德旺还狠！宁波富商套现118亿，全用于慈善教育，一分都不要

发布日期：2026-01-04 05:44    点击次数：190

在中国商界，曹德旺先生所树立的慈善丰碑曾令人仰望。他捐出百亿身家创办福耀科技大学的义举，将企业家的家国情怀展现得淋漓尽致。

然而，就在2024年即将翻篇之际，一位来自宁波的隐形富豪，以一种更加彻底、更为决绝的姿态，刷新了人们对“倾尽所有”的认知。

他是虞仁荣，中国芯片界的千亿首富，韦尔股份（豪威集团）的创始人。12月2日，豪威集团发布的一则公告，在资本市场投下了一枚震撼弹：公司实际控制人虞仁荣计划向宁波东方理工大学教育基金会，无偿捐赠3000万股无限售流通股。

加上此前他已捐出的60万股，这批股权的市值高达约37亿元人民币。梳理豪威近年公告，还有一个数字更令人震惊：自2023年起，虞仁荣通过减持套现的累计金额，竟达到了惊人的118亿元。

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在寻常的资本叙事中，“大股东巨额套现”常常与“套现离场”或“享受生活”的猜测相伴。但虞仁荣的这118亿元，流向清晰而唯一——全部注入了宁波东方理工大学的建设之中。

这所大学总投资预计460亿元，虞仁荣个人承诺捐赠300亿，仅基础建设部分就需投入100亿。

不仅如此，他在上市公司中剩余的、市值约450亿的股权，实质上也已化为这所大学未来可持续发展的“造血机”和“长期粮票”。这种近乎“裸捐”的疯狂举动，不禁让人追问：为何要在功成名就之时，做出如此“狠绝”的人生选择？

1966年，虞仁荣出生于浙江宁波镇海的一个寻常家庭。

那里学风浓厚，即便在物质匮乏的年代，“知识改变命运”仍是深入人心的信念。虞仁荣没有辜负这片土地的滋养，1985年，他以镇海区理科状元的身份，叩开了清华大学无线电系的大门。

这次升学不仅是他个人的飞跃，更让他进入了一个后来被称作“中国半导体黄埔军校”的传奇集体——清华EE85班。

在这个星光熠熠的班级里，日后走出了紫光集团赵伟国、兆易创新朱一明、卓胜微冯晨晖等一大批半导体行业的领军人物。当时的清华园，精英汇聚，而那个年代顶尖学子的路径通常很清晰：要么出国深造，要么留校从事科研。

虞仁荣却成了一个“非典型”选择者。

1990年大学毕业后，他未追逐出国潮流，也未立刻投身科研，而是进入浪潮集团，成为一名工程师。然而，这并非他的终点。仅仅两年后，他做出了一个让同窗颇为意外的决定：辞职，转型做销售。

他加入了香港龙跃电子，一家电子元器件代理公司。从清华天之骄子，转变为奔波于市场的销售员，这份心理落差足以让许多人退却。但虞仁荣不仅坚持下来，而且做得异常出色。

正是这看似“自降身段”的六年销售生涯，让他彻底摸透了中国电子元器件市场的筋骨，积累了深厚的产业人脉。当同学们还在实验室与数据为伴时，虞仁荣已然敏锐地捕捉到了商业浪潮的脉搏。

1998年，32岁的虞仁荣自立门户，在北京创立华清兴昌科贸有限公司。这是一家典型的分销公司，用通俗的话说，就是“中间商”。

但在那个中国电子产业初启、信息壁垒高筑的年代，分销商是连接海外先进技术与国内市场需求不可或缺的纽带。凭借一股闯劲和对市场的精准把握，虞仁荣迅速将公司发展为北京最大的电子元器件分销商之一。

至2006年，他已是北京电子分销圈公认的“大佬”，年利润高达数千万美元。至此，虞仁荣已是一个成功的商人，富甲一方。

但他骨子里的不安分，注定其不会在此驻足。分销做得再大，终究是为他人做嫁衣，身处产业链末端，利润微薄且缺乏话语权。虞仁荣内心清醒：“没有核心技术，永远无法跻身一流。”

2007年，41岁的虞仁荣做出了人生第二次关键转型：从分销迈向设计。他创立韦尔股份，正式进军半导体设计领域。最初的韦尔股份，主营半导体分立器件和电源管理IC等产品。在巨头林立的全球半导体赛场，它只是一家不起眼的中小企业。

即便2017年成功上市，其市值也仅数十亿元。真正的命运转折，发生在2018年。这一年，虞仁荣瞄准了一个“庞然大物”——北京豪威。其前身是美国豪威科技，全球CMOS图像传感器领域的三巨头之一，地位仅次于索尼和三星。

当时，美国豪威已被中资财团私有化，正寻求在A股市场落地。对于当时的韦尔股份而言，收购豪威无异于“蛇吞象”。韦尔的总资产不足豪威的五分之一，净利润差距悬殊。外界质疑声四起，资本市场也多持悲观态度，认为此举风险极高，可能拖垮韦尔。

但虞仁荣展现了宁波商人特有的胆识与魄力。他看准了图像传感器在智能手机、汽车电子等领域即将到来的爆发式增长，认定这是中国芯片产业突围的关键。为了促成交易，他几乎押上全部身家，设计了复杂方案，甚至在首次重组被否后，仍坚持不懈地推进。

2019年，这笔价值150亿元的惊天并购终于落定。事实证明，虞仁荣赌赢了。

并入豪威科技后，韦尔股份一跃成为全球前三的图像传感器供应商。随着手机多摄潮流和新能源汽车的普及，公司业绩迎来爆发式增长，市值一度冲破3000亿元。虞仁荣也以超过500亿元的身家，登顶“中国芯片首富”。从被人侧目的“倒爷”到执掌核心科技的“芯片大王”，他用二十年完成了一场完美逆袭。

如果说商海中的“狠”是为了生存与壮大，那么功成名就后的“狠”，则源于虞仁荣对行业更深层危机的洞察。

作为在半导体行业深耕三十年的老兵，他比谁都清楚中国芯片产业的阿喀琉斯之踵。尽管出现了韦尔、海思等优秀企业，但在基础材料、高端装备乃至最核心的创新人才储备上，仍面临被“卡脖子”的风险。

“只有技术，没有人才，一切都是空中楼阁。”虞仁荣认识到，依靠单一企业挖角或培养，效率有限。要解决根本问题，必须从教育源头入手。

于是，一个宏大的蓝图在他心中成形：在家乡宁波，创办一所世界顶尖的理工类大学。2021年，虞仁荣返乡，与宁波市政府理念不谋而合。他决定出资，但其提出的方案令所有人震撼。

他没有选择设立普通的慈善基金，而是采取了一种更为激进、更具可持续性的“造血式”捐赠。

这所定名为“宁波东方理工大学”的高校，总投资达460亿元。虞仁荣不仅承诺捐赠300亿元，更关键的是，他将捐赠与自己最核心的资产——韦尔股份的股权深度绑定。通过捐赠股权，大学基金会成为韦尔的重要股东。这意味着，只要韦尔持续盈利、分红，学校就能获得永续的资金活水。

这种模式，比一次性捐出巨款更为“狠绝”，它实质上将自己毕生经营的商业帝国，转化成支撑大学长远发展的“永动引擎”。为了兑现承诺，虞仁荣启动了大规模减持。在外界部分投资者眼中，大股东减持常被视作利空，甚至引来“套现跑路”的误解。

面对非议，虞仁荣未曾公开辩解，只是默默地将一笔笔巨额资金，精准地输往宁波东方理工大学的建设账户。

学校尚在建设之中，便已吸引了包括15名国内外院士在内的顶尖师资，并于2022年启动联合培养博士生项目。2025年首次本科招生，录取分数线已直逼国内顶尖名校。尤为值得一提的是，虞仁荣坚决拒绝以个人或企业名称命名大学。相较于“福耀科技大学”鲜明的个人印记，他更希望这所学校属于宁波、属于国家、属于未来。

这种“事了拂衣去，深藏功与名”的胸怀，或许才是他最极致的“狠”——对个人名利的全然超越与舍弃。

发布于：福建省